เริ่มต้นรู้จักเขาในฐานะลูกคนสุดท้องของ “เสือเตี้ย” ไพศาล-เสาวลักษณ์ มานะศิลป์ ผู้ปลุกปั้นอาณาจักรห้างสรรพสินค้าภูธรที่ยิ่งใหญ่ “คลังพลาซ่า” ห้างท้องถิ่นที่อยู่คู่กับคนโคราชมานาน

เขาคือ “บู้” ไพจิตร มานะศิลป์ ซึ่งต่อมาในฐานะ “คลังพลาซ่า” ที่จับมือกับ “คาซ่า เอสเตท” ซึ่งนำโดย “ฮั่น” สุดที่รัก พันธ์สายเชื้อ กลายเป็น “บริษัท คลังคาซ่า จำกัด” ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์รายใหญ่ในภาคอีสานและจังหวัดนครราชสีมา คืออาณาจักร “ซิติลิงค์” ที่ดินผืนใหญ่ทำเลดี กว่า ๓๐๐ ไร่ริมถนนมิตรภาพ เมืองโคราช นั่นเอง ปัจจุบันภายในพื้นที่ของ “ซิตี้ลิงค์” ประกอบด้วย บ้านจัดสรร คอนโดมิเนียม โรงเรียนนานาชาติ โรงแรม ร้านอาหารดัง คาเฟ่ ร้านสะดวกซื้อ และอื่นๆ อีก รวมทั้งตลาดเมย์แฟร์ เรียกว่า เกือบจะเต็มพื้นที่แล้ว ภายใต้การบริหารอย่างเข้มแข็งของสองหนุ่ม “เสี่ยบู้-เสี่ยฮั่น” ที่จับมือร่วมกันมาตั้งแต่ปี ๒๕๕๒ มาถึงปัจจุบัน

“ไพจิตร มานะศิลป์” อายุ ๕๓ ปี จบการศึกษา B.I.D. Industial Design คณะสถาปัตย กรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และคณะออกแบบตกแต่งภายใน จาก Tokyo Designer Galuin College ประเทศญี่ปุ่น เคยดำรงตำแหน่งสำคัญต่างๆ ดังนี้ ปี ๒๕๕๒-๒๕๕๕ กรรมการหอการค้าฯ, ปี ๒๕๕๖-๒๕๖๖ รองประธานหอการค้าฯ, ปี ๒๕๖๖-ปัจจุบัน กรรมการที่ปรึกษาหอการค้าฯ, ปี ๒๕๕๓ ประธานก่อตั้ง YES จังหวัดนครราชสีมา, ปี ๒๕๕๔-ปัจจุบัน ที่ปรึกษา YEC จังหวัดนครราชสีมา, ปี ๒๕๕๗-๒๕๖๐, ปี ๒๕๖๒-๒๕๖๕ คณะกรรมการตรวจสอบและติดตามการบริหารงานตำรวจ กต.ตร., ปี ๒๕๕๒-๒๕๖๕ กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ คณะวิทยาการจัดการ และกรรมการส่งเสริมกิจการ มหาวิทยาลัยราชภัฏนครราชสีมา, ปี ๒๕๓๗-๒๕๖๐ Assistant To Managing Director บริษัท คลังพลาซ่า จำกัด, ปี ๒๕๕๑-๒๕๕๖ Merchandise Director บริษัท เมก้าเซฟ(ประเทศไทย) จำกัด และปี ๒๕๕๓-ปัจจุบัน Managing Director บริษัท คลังคาซ่า จำกัด

ในภาคธุรกิจนั้นมีองค์กรภาคเอกชนใหญ่คือ “หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา” และสมัยที่แล้ว “สุดที่รัก พันธ์สายเชื้อ” ก็ได้รับความไว้วางใจให้ดำรงตำแหน่งประธานหอการค้าฯ และอยู่ในวาระครบ ๒ ปี ก็ไม่ขอไปต่อ ด้วยเหตุผลว่าได้รับการทาบทามให้ไปนั่งเก้าอี้กรรมการหอการค้าไทย

เมื่อคณะกรรมการหอการค้าจังหวัดนครราชสีมาหมดวาระ ก็มีการเปิดตัวทีมที่พร้อมจะเข้าสู่สนามการแข่งขัน ๒ ทีม นับเป็นการแข่งขันที่เข้มข้นดุเดือดชนิดที่ว่าแทบจะไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ทีมแรกที่ประกาศตัวก่อนใครคือ “Young&Old” ที่ชู “ป๊อป” ปราโมศวร์ ตัณฑเศณีวัฒน์ ขึ้นเป็นประธาน ในขณะที่อีกทีม “โคราช...เมืองที่เราอยากสร้าง” เปิดตัว “บู้” ไพจิตร มานะศิลป์ เป็นหัวหน้าทีม และพร้อมที่จะก้าวสู่เก้าอี้ “ประธานหอการค้าจังหวัดนครราชสีมา” โดยทั้งทีมมี ๓๕ คน ซึ่งผู้ร่วมทีม ๓๔ คนนั้น ประกอบไปด้วยอดีตกรรมการหอการค้าฯ หลายสมัย และนักธุรกิจรุ่นใหม่ที่ผ่านการอบรมหลักสูตร YEC korat (Young Entrepreneur Chamber of Commerce) รวมทั้งนักธุรกิจใหญ่ในจังหวัดนครราชสีมา

ความจริงแล้ว “บู้” ไพจิตร ถูกวางตัวให้นั่งเก้าอี้ประธานหอการค้าฯ มาหลายสมัย นับได้กว่า ๑๒ ปีมาแล้ว แต่ด้วยเหตุผลส่วนตัวคือลูกชายทั้งสอง (น้องริว-น้องเคน) ยังเรียนไม่จบ ต้องเดินทางไป-กลับกรุงเทพฯ ทุกสัปดาห์ จึงต้องหลบมาตลอด แต่ปีนี้ได้เวลาของเขา เพราะลูกชายโตเป็นหนุ่มหมดแล้ว ภริยาคือ “ฮวง” วรารัตน์ ก็พร้อมหนุนสามีเต็มที่ ส่วนธุรกิจก็เรียกได้ว่าอยู่ตัวแล้ว ไม่ต้องบุกตะลุยเหมือนช่วงแรกๆ จึงทำให้เขาประกาศตัวลงชิงในสนามแข่งขันดุเดือดนี้ ส่วนสุขภาพของเขาในวัย ๕๓ ปีก็ไม่ต้องหวั่นเกรงอะไร เพราะชื่นชอบการวิ่งมาราธอนอยู่แล้ว สนามในประเทศ และต่างประเทศก็ผ่านมานักต่อนัก

ทีม “โคราช...เมืองที่เราอยากสร้าง” แม้อาจจะมีคนมองว่า ทีมนี้มีแต่เด็กรุ่นใหม่ที่ผ่านเวที YES และ YEC มาถึง ๒๐ กว่าคน หัวหน้าทีมอย่าง “บู้” บอกถึงการรวมทีมว่า เขาถามน้องๆ ว่า “ใครอยากทำงานบ้าง” ซึ่งเป็นปรากฏการณ์มากเพราะน้องๆ ก็อยากทํางานกันหมด เพราะเขาเห็นตัวอย่างจากปีที่แล้วที่เห็นทำมาหลายงาน พวกผมเปิดโอกาสให้น้องทํางาน ไม่เคยไปจู้จี้ ไม่เคยเรื่องมาก ปล่อยให้ทำงานกันอย่างอิสระ ก็เลยแฮปปี้ จึงอยากเข้ามาทำงานด้วยกัน”

“บู้-ไพจิตร” คือผู้ก่อตั้ง YES ของหอการค้าโคราช (ก่อนที่จะมาเป็น YEC ในปัจจุบัน) คือเมื่อ ๑๖ ปีที่แล้วในสมัยที่ “เจ๊หวา” สุบงกช วงศ์วิชยาภรณ์ เป็นประธานหอการค้าจังหวัดฯ ขณะนั้นเขาเป็นกรรมการหอฯ อยู่แล้ว ซึ่งผู้บริหารหอการค้าฯ เห็นว่าลูกหลานส่วนใหญ่ไปเรียนที่กรุงเทพฯ หรือต่างประเทศ กลับมาอยู่โคราชได้ปีสองปีก็ไม่มีเพื่อน อาจเลือกที่จะกลับหลังหันไปอยู่กรุงเทพฯ เขาจึงตั้งกลุ่ม YES (Young Entrepreneur Siminar) ขึ้น เพื่อให้เกาะกลุ่มกัน จากนั้น ๓-๔ ปี ต่อมาหอการค้าไทยก็จัดตั้ง YEC ขึ้นทั่วประเทศมาถึงปัจจุบัน จึงเปลี่ยนจาก YES เป็น YEC ในส่วนของหอการค้าโคราชวันนี้กำลังเปิดรับสมัคร YEC รุ่นที่ ๑๔ รวมแล้วมีสมาชิก YEC กว่า ๕๐๐ คน

“ความสำเร็จของ YES หรือ YEC นั้น ต้องบอกว่ารุ่นแรกๆ ช่วยสร้างธุรกิจใหม่เกิดขึ้น เช่นรุ่น ๑-๔ รวมตัวกันจัด Falala Market ขึ้น เป็นตลาดนัดชิกๆ แห่งแรกในโคราชที่ดังมาก หลังจากนั้นก็รวมตัวจัดกิจกรรมดีดี ทำธุรกิจร่วมกัน เปิดร้านกาแฟ ร้านอาหาร เบบี้แลนด์ เป็นต้น มีการรวมตัว สร้างธุรกิจ ไม่เข้ากรุงเทพฯ แล้ว สมองไม่ไหล อยู่โคราชพัฒนาโคราช ได้ช่วยกิจการครอบครัวและได้ทำธุรกิจของตัวเองที่หุ้นกับเพื่อนด้วย ซึ่งก็ประสบความสำเร็จ” พี่บู้ของน้องๆ เล่าอย่างภูมิใจ

“โคราช...เมืองที่เราอยากสร้าง” อยากสร้างอะไรให้กับหอการค้าโคราช “บู้” บอกว่า “เวลาออกไปพบปะใครๆ ก็มักจะเจอคำถามว่า “เป็นสมาชิกหอฯ แล้วได้อะไร? เป็นแล้วไม่เห็นได้อะไรเลย” ผมจึงตั้งปณิธานว่า หอฯ ต้องมาก่อน คือ “หอการค้าฯ เฟิร์ส” จะมีการจัด Business Matching ระหว่างสมาชิกผู้ประกอบการ เช่น ร้านอาหาร ทุกเดือนก็นำซัพพลายเออร์ที่ขายหมูขายผักขายข้าวมาเจอกัน ก็จะเกิดการซื้อขายระหว่างกัน ส่วนเดือนต่อไปก็จะเป็นธุรกิจโรงแรม ก็จะนำธุรกิจรับซักรีด ทำ catering และที่เกี่ยวข้องมาเจอกัน ก็จะมีการเปลี่ยนหมวดไปเรื่อยๆ จะทำให้ผู้ประกอบการได้เจอกัน ซื้อขายกัน ทำให้ธุรกิจอยู่รอด รวมทั้ง ยังมีอีกหลายๆ อย่างที่น้องๆ ที่เป็นนักธุรกิจหรือ YEC อยากสร้าง เช่นที่ผ่านมา กางเกงแมว ผมไม่ได้ทำอะไรเลย แค่ช่วยพีอาร์ให้ดัง คนที่ทำจริงๆ คือน้องๆ YEC ซึ่งน้องๆ มีโปรเจ็กต์แบบนี้เยอะ ผมจึงตัดสินใจมาเป็นผู้นำทีมนี้

การเข้ามานำทีม “โคราช...เมืองที่เราอยากสร้าง” ของ “บู้-ไพจิตร” นั้น อยากเห็นโคราชเป็นอย่างไร โดยเฉพาะหอการค้าฯ เขาบอกว่า หากสามารถเข้าไปบริหารหอการค้าฯ ได้ นอกจาก “หอการค้า เฟิร์ส” แล้ว ยังจะช่วยจังหวัดฯ ผลักดัน “โคราช เฟิร์ส” จะทำให้เงินหมุนอยู่ในโคราช และจะช่วยผลักดันให้มีการจดทะเบียนการค้าในโคราชมากขึ้น ยกตัวอย่าง ค้าปลีกรายใหญ่ทุกเจ้าที่อยู่ในโคราชจะจดฯ เป็นสาขา การเสียภาษีจึงไปอยู่ที่กรุงเทพฯ ซึ่งถ้าสามารถผลักดันให้เขาจดทะเบียนเสียภาษีในโคราชได้ จะทำให้ภาษีทุกบาททุกสตางค์อยู่ในโคราช นำภาษีมาพัฒนาโคราชได้ ซึ่งเป็นหน้าที่ของหอการค้าฯ ที่จะเข้าไปช่วยผลักดันทางจังหวัด อีกสิ่งที่จะช่วยผลักดันได้ในส่วนของหอการค้าฯ คือ โคราชมีแหล่งท่องเที่ยวมากเกินไป จนไม่มีจุดเด่น ก็จะให้แต่ละอำเภอคัดเลือกสถานที่ท่องเที่ยวอำเภอละ ๑ แห่ง แล้วช่วยกันโปรโมตให้คนเดินทางไปเที่ยว จริงๆ ผมมีน้องๆ ที่ไม่ได้อยู่ในหอการค้าฯ ด้วย เช่น กลุ่มที่ทำงานอาร์ต งานออกแบบ ก็จะนำน้องๆ เหล่านี้ไปช่วยพัฒนาผลิตภัณฑ์ของอำเภอนั้นๆ จัดทำของที่ระลึกขึ้นมาจำหน่ายให้นักท่องเที่ยวที่ไปอำเภอนั้นๆ เป็นการกระตุ้นการท่องเที่ยว ซึ่งรายได้จากการท่องเที่ยวช่วยกระตุ้นเศรษฐกิจอย่างดี

สิ่งที่ “บู้-ไพจิตร” ให้สัมภาษณ์นั้น ถูกกำหนดเป็นนโยบายและวิสัยทัศน์ในการบริหารหอการค้าฯ ซึ่งเป็นสิ่งที่ทีม “โคราช...เมืองที่เราอยากสร้าง” ต้องการสร้างอนาคตใหม่ของโคราช มุ่งเน้นการเป็นต้นแบบของจังหวัดที่สร้างความเข้มแข็งให้เศรษฐกิจและสังคมในระดับชุมชน โดยให้ความสำคัญกับการสร้างประโยชน์ที่ยั่งยืนให้แก่ทุกภาคส่วน ประกอบด้วย “๓ สร้าง”

๑.“สร้าง” ประโยชน์ให้เกิดกับสมาชิกหอการค้า “หอการค้า First” โดยการสร้างชุมชนธุรกิจที่แข็งแกร่งและสนับสนุนความร่วมมือระหว่างสมาชิก มีการจัด Business Matching อย่างต่อเนื่องทุกเดือน เพื่อเปิดโอกาสให้สมาชิกหอการค้าได้พบปะ สร้างเครือข่าย และขยายธุรกิจร่วมกัน, ส่งเสริมความร่วมมือทางธุรกิจที่นำไปสู่การเติบโตทางเศรษฐกิจทั้งในระดับชุมชนและจังหวัด และสนับสนุนการเข้าถึงข้อมูลและทรัพยากรที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาธุรกิจ

๒.“สร้าง” รูปแบบการขับเคลื่อนเศรษฐกิจ จากชุมชน…สู่จังหวัด เน้นการท่องเที่ยวและของที่ระลึก โดยสร้างเศรษฐกิจชุมชนที่แข็งแรง มีการท่องเที่ยวและผลิตภัณฑ์ท้องถิ่นเป็นตัวขับเคลื่อนหลัก ประกอบด้วย การพัฒนาแหล่งท่องเที่ยวในท้องถิ่นให้โดดเด่นด้วยเอกลักษณ์และประสบการณ์ที่แตกต่าง, ส่งเสริมผู้ประกอบการในพื้นที่ให้ผลิตสินค้าที่มีคุณภาพและตอบสนองความต้องการตลาด, ผลักดันแผนการตลาดและโปรโมชั่นสินค้าเชื่อมโยงระหว่างชุมชนและนักท่องเที่ยว และสร้างแพลตฟอร์มออนไลน์สำหรับการขายของที่ระลึกและสินค้าในชุมชน

๓.“สร้าง” ประโยชน์ที่เป็นรูปธรรมให้เกิดภายในจังหวัดฯ โดยให้ทุกภาคส่วนในจังหวัดมีส่วนร่วมในการพัฒนาจังหวัดสู่ความก้าวหน้าอย่างยั่งยืน ได้แก่ การพัฒนาระบบสาธารณูปโภค: ร่วมมือกับภาครัฐและเอกชนในการพัฒนาสาธารณูปโภคที่ตอบสนองความต้องการของประชาชนและนักธุรกิจ, ส่งเสริมการลงทุน: สร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อให้เกิดการลงทุนใหม่ๆ ในพื้นที่, ยกระดับการศึกษาและการพัฒนาแรงงาน: สร้างความร่วมมือกับสถานศึกษาและองค์กรในพื้นที่เพื่อยกระดับคุณภาพการศึกษาและพัฒนาทักษะแรงงานในจังหวัด, เพิ่มความร่วมมือในระดับจังหวัด: ประสานงานระหว่างชุมชน องค์กร และหน่วยงานต่างๆ เพื่อวางแผนพัฒนาโครงการสำคัญร่วมกัน และสร้างโครงการด้านสิ่งแวดล้อม: ร่วมกันแก้ไขปัญหาสิ่งแวดล้อมในจังหวัด เช่น การจัดการขยะและการพัฒนาพื้นที่สีเขียว

การเลือกตั้งคณะกรรมการหอการค้าจังหวัดนครราชสีมา ปีบริหาร ๒๕๖๘-๒๕๖๙ ทีม “โคราช...เมืองที่เราอยากสร้าง” ทั้ง ๓๕ คน แยกเป็นอำเภอเมือง ๒๔ คนได้หมายเลข ๒๖-๔๙ ส่วนต่างอำเภอ ๑๑ คนได้หมายเลข ๑๓-๒๓ ซึ่งการเลือกตั้งในค่ำคืนวันที่ ๒๑ มกราคม ๒๕๖๘ ณ โคราชฮอลล์ ชั้น ๔ ศูนย์การค้าเซ็นทรัลโคราช คลาคล่ำไปด้วยผู้คนที่ส่วนใหญ่คือสมาชิกหอการค้าฯ ที่มีเป้าประสงค์เดินทางมาร่วมประชุมใหญ่และเลือกตั้ง

การเลือกตั้งและนับคะแนนกว่าจะแล้วเสร็จก็เกือบดึกดื่นเที่ยงคืน ปรากฏว่า “โคราช...เมืองที่เราอยากสร้าง” ได้คะแนนชนะยกทีม และหัวหน้าทีมอย่าง “บู้” ได้คะแนนสูงสุด ซึ่ง กกต.ประกาศผลออกมาเป็นทางการ โดยทั้ง ๓๕ คนก็พร้อมสู่การบริหารหอการค้าโคราช มีการเลือกตั้งประธานฯ เรียบร้อย

ทีม “โคราช...เมืองที่เราอยากสร้าง” ทั้ง ๓๕ คน ได้แก่  ๑.ไพจิตร มานะศิลป์ บจก.คลังคาซ่า ๒.ดร.สุดาพร สุวัฒโนดม บจก.โกลเด้นฟาร์ม โคราช, บจก.โรงแรมโกลเด้นแลนด์ และดกลเด้นแลนด์ ซีเนียร์ อินเตอร์แคร์ ๓.สุชาภร ประยูรหงษ์ บจก.เพชรออโต้ไทร์ ๔.กิตติพงศ์ ปานเจริญศักดิ์ บจก.ประหยัดทัวร์ ๕.รวีวงศ์ สุภาพวนิช ผจก.ธ.ทหารไทยธนชาต ๖.ฤทัย นางาม หจก.ตั้งสวัสดิ์ ๗.ศุภชัย บุญประภากร บจก.แม็กซ์ลิฟวิ่ง ๒๐๑๙ ๘.ภันฐิณาพร พรพิจัยภาค หจก.ราชสีมาไตรมิตรปิโตรเลียม ๙.พญ.โสมรัชญู เครืออยู่ บจก.ดิ อินฟินิท ริช บิวตี้ ๑๐.แสงตะวัน อ่อนน่วม บจก.ชิบะรูม ๑๑.จีรวัฒน์ ศิริวิกุล บจก.สวัสดีมีเดีย ๑๒.รัชกฤช หิรัญกิจ บจก.สุขสบาย พร๊อพเพอร์ตี้ ๑๓.พงศกร พิศิษฐวานิช ไบค์ ฟิกชั่น ๑๔.จันจิรา ชัยปัทมานนท์ ฮอนด้าเมืองงาม ๑๕.ทพญ.วนิษฐกานต์ เดชครุธ คลินิกทันตกรรมโคลอนบี ๑๖.ชนัญชิดา พรพิจัยภาค หจก.ราชสีมาไตรมิตรปิโตรเลียม ๑๗.ผกาทิพย์ กิติรัตน์ตระการ บจก.เค.ดี. ดีไซน์ แอนด์ มาร์เก็ตติ้ง ๑๘.จันทนา จันทร์จักร์ บจก.บางกอกเฮลท์กรุ๊ป ๑๙.กานต์ สุภัทรวณิชย์ โรงแรมลีโอซอ ๒๐.ปภาวรินท์ เชิดชัย บจก.ซีซีเอ็มซี คอร์ปอเรท ๒๑.ภัทรียา รัตนศิริมณีเวทย์ บจก.ไทเฮงล้ง โกลด์ฟิวเจอร์ ๒๒.วรรณธรณ์ กิตติวงศ์สุนทร บจก.เดอะมิวส์ เอสเตท ๒๓.อัฐพล สัมพันธ์วงศ์ หจก.เจโอมาร์เก็ตติ้ง ๒๔.จิรพิสิษฐ์ รุจน์เจริญ จีที ซัพพลาย อีโวลูชั่น

๒๕.ดร.ธีรพงศ์ คณาศักดิ์ บจก.DEVA 168 ๒๖.ดร.วรรณภา น่าบูรณะ ไวท์ร็อค รีสอร์ต ปากช่อง ๒๗.ธนวัต ตากวิริยะนันท์ บจก.เหล็กฟ้าใส ๒๘.มานพ เทพสุวรรณวร บจก.ยูเอเอ ๒๙.พรอุมา พรชัยพฤกษ หจก.พรชัยโฮมแม็ก ๓๐.ธงไชย ขอเพิ่มทรัพย์ หจก.มงคลเพิ่มทรัพย์วัสดุก่อสร้าง ๓๑.นันทน์ตรา ชัชวาล บจก.นนทนันทน์ขนส่ง ๓๒.วิชัย สถิตเดชกุญชร หจก.โก้อุดมทรัพย์ค้าวัสดุ ๓๓.อิสรา นาคำ บจก.มาซารุ พร๊อพเพอร์ตี้ ๓๔.นนทิชา ชัชวาล บจก.นนทนันทน์ขนส่ง และ ๓๕.กรพฤฒ ศรีมิ่งมงคลกุล บจก.ตังนำเกษตร

ต่อจากนี้ ก็จับตาดูการบริหาร “หอการค้าจังหวัดนครราชสีมา” ภายใต้การนำของ “ประธานบู้” ไพจิตร มานะศิลป์ ซึ่ง ๒ ปีถือว่าเป็นเวลาไม่มาก เขาจะเร่งสิ่งที่ “อยากสร้าง” ได้มากน้อยเพียงใด

• ทีมข่าวโคราชคนอีสาน

หมายเหตุ : สัมภาษณ์ก่อนมีการเลือกตั้งในวันที่ ๒๑ มกราคม ๒๕๖๘

หนังสือพิมพ์โคราชคนอีสาน ฉบับครบรอบปีที่ ๕๐ ฉบับที่ ๒๗๗๒ วันที่ ๑๕ มกราคม - วันที่ ๑๔ กุมภาพันธ์ พุทธศักราช ๒๕๖๘